董事长指路未来

7月24日，希尔安药业半年工作会议召开，唐德江董事长做重要讲话，对金佛山干部会议讲话精神进行了进一步阐述与深化。
　　唐德江董事长进一步明确了公司的奋斗目标，他指出，到2015年，公司要保持每年50%以上的最低增长速度。
    唐德江董事长指明了实现目标必须具备三个条件：1.要有足够丰富的资源；2.有足够庞大的市场容量；3.要有足够强大的市场运作能力。
　　他分析道，资源是希尔安的强项，希尔安拥有足够丰富的产品资源和社会资源；同时，希尔安的产品都是大类产品，市场容量巨大，不少产品都可以运作成单品过亿的规模。而且，当前医药行业正呈燎原之势，市场容量足够大。达成目标的三个条件中的前两个我们都已经具备，所以能不能实现目标关键就看我们的能力。他指出，现在我们缺少的，就是一支有能力、有干劲的队伍，如果我们在这方面做得足够好，那么，实现每年50%的增长率，甚至70%的增长率也不是一个神话。
    为此，唐董要求，公司的下一个五年发展规划，要是一个有理想、有难度、有希望的光荣而伟大的工程，每一位员工都要树立必胜的信心，朝着这个目标努力迈进。
　　唐德江董事长进一步指明了加速增长、实现公司奋斗目标的途径和方法：1.原有产品销售增量；2.新产品上市带来的增量；3.未来可能收购和合作的企业带来的增长。
　　为此，唐董进一步阐述了公司的发展观，他指出，希尔安要改变经营模式，狠抓重点产品，带动其他产品上量。他说，公司拥有的上市品种很多，不能眉毛胡子一把抓，必须有所侧重，要对主要品种进行重点突破，然后带动其他产品占领市场。
    同时，唐董要求各事业部一定要看准公司的发展方向，找准自己的定位，使自己的发展目标与公司的发展目标保持一致。只有目标一致，方向一致，公司才能集中所有的力量做好一件事情。
　　最后，唐董要求，各部门要加强团结协作。他说，部门与部门之间，部门内部之间都应该团结协作，而团结协作的目的是为了加速增长。要把公司当成一个整体，任何一个板块出了问题，都不只是一个部门或者几个部门的问题，而应该是大家共同的问题。对实现团结协作唐董提出了两点具体要求：1.要多站在对方的立场考虑问题，多一些理解，少一些抱怨；2.当双方意见不统一时，可以保留各自的想法，但最后必须要统一到公司的大目标上来。
　　为此，唐董提出了工作中的三个具体要求，即“三个主动”：主动担当、主动服务、主动创造业绩。他说，只有每一个部门，每一名员工都变得主动了，公司才能变得更有活力、更加强大。