强化过程控制,改进和优化采购流程,一部分重要物资进行招投标,2013年物料部相当一部分物料的采购成本下降了30%。
2014年,物料部将根据唐德江董事长的指示,进一步搞好事前调查、事中控制、事后监督,着重优化采购流程,建立采购执行和采购评标议价环节相分离、各环节相互独立的采购体系,增强采购的性价比,通过招标手段,降低采购成本。