2014年3月7日,公司在新厂3楼会议室召开安全工作会议,总结2013年安全工作经验教训,布置2014年安全工作。公司安全环保委员会主任陈犁,副主任吕姗珊、张晓伟,六个安全责任部门的第一责任人,公司安全环保委员会其他成员及安全员出席了会议。
安委会副主任吕姗姗对2013年安全工作作了总结。总结指出,2013年全公司在公司安全环保委员会的领导下,坚持贯彻执行《安全生产法》和“安全第一、预防为主”的方针,并按照“谁主管,谁负责”和“分级管理,分级负责”的原则,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,不断提高企业本质化安全环保水平,通过各种措施从源头上堵住事故发生的可能性,利用科学技术手段使生产全过程实现安全无危害化。
接着,吕姗珊副主任下达了2014年安全工作计划,要求积极完善安全“三同时”软件资料的收集和硬件设施的整改,逐步建立起科学的安全评价方法和内容,通过新厂安全验收。其次,全面推行《重庆希尔安药业有限公司安全制度汇编》,逐步建立全员、全方位、全过程的科学评价机制。三、大力加强专业管理,严格监督检查,严格巡查制度,把事故扼杀在萌芽状态。四、制定有效的培训计划及宣传教育,从思想上加强员工安全意识和自我防范意识。
然后,安全环保委员会主任陈犁总经理与六个安全责任部门负责人现场签订“安全责任目标书”,这是公司落实安全责任,建立安全考核制度的具体体现。公司六个安全生产的重点部门“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾。
最后,陈犁总经理作总结性讲话。他说,2013年是公司具有历史意义的一年,新厂的搬迁,GMP的认证,使安全工作从硬件上有了质的提升。同时,他又以最近两起小的安全事故作警示,要求各部门负责加强员工安全教育,规范安全操作,特别是新厂竣工后,员工对新环境还不熟悉,要多组织消防逃生演练和事故应急演练,增强员工的安全意识和自救能力。陈犁总经理对今年的安全工作作了提出了如下要求:一、公司要逐步建立健全完善的安全管理体系制度,制度与考核目标相匹配,做到“安全全覆盖”。二、强化安全责任人的安全意识,要把安全工作纳入日常工作的重要环节。三、强化硬件设施,严格落实安全检查制度,总结固有的安全工作经验,发扬开拓创新精神,把安全与工作统一起来。四、分部门、分车间开展安全教育活动,以活动为载体,宣传安全,教育员工,提高安全意识,不放过任何一个小事故。
安全生产重于泰山。在以后的工作中,我们要紧密落实科学发展观,努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;努力实现“三个转变”,即:从事后查处向强化基础转变;从被动防范向管住源头转变;从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变,从而全覆盖、长周期的实现安全生产。