口服制剂车间创新管理方法，提高员工工作积极性和工作效率

近年来，口服制剂车间创新管理方法，针对现有产品大力改进生产工艺、革新管理方法、提升操作技能，大大提高了员工的工作积极性和工作效率。

同时口服制剂车间还积极创新管理方法，提高员工工作积极性和工作效率：

1、集中生产，将相同品种或相同规格的产品安排在一起，减少更换模具时间，生产更具连贯性；

2、改变生产模式，增强小组竞争性，提高单位小时产量。制粒组以前是生产瓶颈，车间将该10个人的组分成2个5人的小组，2小组之间展开竞争和劳动竞赛，并通过按件计酬等方式，按劳分配，打破大锅饭，在人员未增加一名的情况下，通过革新管理模式使产量增加了一倍，生产瓶颈完全打开；

3、针对各小组的工作，开展技能比赛，提高操作人员技能；