企业蓬勃发展，员工干劲十足

2014年5月18日，公司召开营销工作会，唐董指明销售策略：处方药、OTC销售模式大融合，以处方药带动OTC，OTC反哺处方药。此后，公司销售大规模增长，生产制造部日生产量大幅度增长。

在这种大形势下，再加上人员不增反减，外用制剂车间生产任务更加繁重，劳动强度进一步增大。公司及时提高薪酬计件方式，员工工作积极性提高。为满足市场销售的需求，车间人员利用延时下班和牺牲周末、节假日休息时间加班加点生产，完成了橡胶膏剂所有品规的生产任务。

前段时间，车间组织了8人的机动团队和管理人员突击支援口服制剂车间的包装生产，在管理干部和各岗位班组长的带动下，大家心往一处想，劲往一处使，员工干劲十足，团结协作，每一位员工都能做到一岗多能，充分发挥团队的智慧和力量，不但完成了本车间的生产任务，还协助完成了兄弟车间的生产任务，不少岗位人员的工作让人感动。

打胶是一个体力消耗非常大的工作，无论春夏秋冬打胶工总是汗流浃背。今年打胶组员工更是由去年的5人减少到2人。为满足市场需求，打胶组员工每天工作12小时以上，有时甚至达16小时。涂布组只有2台涂布机，机上操作人员利用延时下班和牺牲周末、节假日休息时间的方法加班加点生产。包装组也由去年的25人减少到现在的15人，每天需要工作11小时以上。在各个工作组的艰苦努力下，大家终于完成了橡胶膏剂所有品规的生产任务，保证了市场销售的需求。