四年来,OTC中药线四川省办的业绩从倒数走到前列。
在这四年里,董事长、营销中心、事业部的各位领导及同仁们倾注了无数心血,不断的指导和修正我们的营销思路,带领我们坚定不移的走“企业和员工共同创富”模式,把省办打造成一个经营管理中心,让省总有企业家的经营意识,同时也让省办搭建了一个优秀的平台,让更多的人在这个平台上去获取成功。省总的意识改变以后,由被动变主动,从市场划分到人员调整,从以前不敢招人,用不好人,留不住人,到现在的排队等市场的现象,从精细化操作市场的思路,决定了今天的希尔安在市场上已不是前两年的希尔安了,而是一支能打硬仗、劲头生猛的狼性团队,希尔安的OTC已经在市场上扎稳了根,未来的市场将会有我们一席之地,我们有足够的信心与公司一起挺进行业200强。
2015年对于四川省办来讲是调整和破冰的一年,加强省办建设、加大投入势在必行,如何让回款超过一千万、两千万,是摆在我们面前的具体问题。是止步不前,还是创造新的辉煌?我想,干到这个份上单单靠省总的个人能力和努力是不够的,我们需要更多的帮手、抓手才能创造更大的辉煌。所以开年以来,打造省办经营团队成为我们工作的重中之重。我们已经在实施了,并且已经感觉到团队的力量了,市场细分后有具体的人去管理和跟踪,业绩只能是往上走,只有业绩做上去了,你的市场基础才更牢靠,跟随你的人才更多,你的队伍才更强大,只有强大的团队才能取得更大的成绩。
唐德江董事长在去年南山省总座谈会上提出的企业家经营意识和互联网平台思维,这是我们今年工作的导航明灯。搭建省办创业平台,强化省办三大职能,狠抓队伍建设,坚定不移地贯彻落实“三聚焦”战略,是今年确保完成年度营销目标的根本保证。相信OTC中药线四川省办的所有团队成员将人人从我做起,一起开创OTC事业新局面。