打造“一个平台” ，落实“三个聚焦” ，实施“五个不断”，全面推进OTC事业蓬勃发展

中药线、化药线两支队伍共计70多名省总及省办副总分两个分会场参会，由各事业部总经理主持会议。会议第一天，全面分析了2014年销售存在的主要问题，包括省办建设、上人育人、市场细化、终端动销等，省总们相互交流了各自省办先进的经验和做法，并提出了切实可行的改进方法。随后全体省总认真学习了《2015年营销工作纲要》和《2015年开门红实施方案》，各事业部总经理对开门红作了统一部署和周密安排，并下达了开门红目标考核任务。

公司副总、OTC营销中心总经理王迪根作了总结性发言。他强调，2015年我们以唐董事长在南山中药线省总座谈会上提出的企业家经营意识和互联网平台思维为指引，打造一个强大的省办平台，省总不但要树立企业家经营意识，同时更要有平台思维，把省办当作一个公司来经营，整合各类资源，把省办打造成员工与企业共同创业的平台，筑巢引凤，事业才会生机勃勃，省总要充分认识到省办平台建设的重要性，只有真正理解企业家经营意识和互联网平台思维的深刻含义和重要性，才会自觉的加大投入，大力完善省办建设。 

 

 

王总指出，为更好地将有限的营销资源聚焦在最值得、最有把握的营销活动上，现阶段必须坚定不移地落实“三聚焦战略”，即聚焦主品、聚焦主战场、聚焦主战术，通过“三聚焦战略”，提高队伍的组织效率。

同时王总还提出了“五个不断”策略，即不断开会、不断搞活动、不断压指标、不断教授方法、不断激励。他强调，这是进一步提高队伍专注度的有效方法，2015年省总要注重过程管理，充分占用地总和终端经理时间，让更多的地总、终端经理专注于希尔安。

开门动员会结束后，省总们一致认为，2015年营销工作纲要思路清晰、重点突出、亮点纷呈，可操作性强，为省办顺利完成2015年各项营销目标注入一针强心剂，省总将在“一个平台、三个聚焦、五个不断”战略思想指引下，狠抓省办平台建设和队伍建设，全面落实各项重点工作，真正实现开门红大吉！