蹄疾步稳 希尔安两化融合管理体系三大报告出炉

近期，希尔安药业两化融合贯标团队与合作单位慧冠科技对公司两化融合进行了长时间的访谈和现场调研，对公司的两化融合现状进行了充分梳理和研究分析，于近日出台了希尔安药业《两化融合调研报告》、《两化融合管理体系差距分析报告》、《两化融合水平评估报告》三份纲领性文件，并通过了公司管理者代表及相关各级领导的审阅，得到了一致认可，并授权上传至中国两化融合管理平台。这标志着公司两化融合项目取得阶段性重大成果，项目取得实质性进展。

报告显示：公司高度重视两化融合体系建设，从上到下有持续推动两化融合的决心和信心，两化融合的推动和发展大有可为。同时，公司具有前瞻性、全局性和持续性的工业化统筹规划，并已取得一定的建设成效。公司现有的片剂胶囊数粒装瓶线、口服液罐装线等生产线和设备的自动化、数字化程度较高，可联网，同时，公司检测试验设备的自动化、数字化程度较高，具备了与信息系统对接的基础，对后续工业化和信息化融合有着重要的支撑作用；而正在建设的提取车间智能化程度更高，将为公司的智能制造奠定更加更加坚实的基础。

报告分析认为，希尔安药业信息化建设起步较早，各部门均积累了一定程度的信息化规划、建设和优化经验。营销、财务、物料、人力资源、日常业务流转等各业务环节基本都有信息化系统或信息化工具的应用，如ERP、OA和流向系统等，对业务固化、业务效率提升等均起到了积极的作用，对后续两化融合规划及实施奠定了良好的基础。公司有专门的具有较强实力的一级信息化部门负责信息化规划及建设，具有信息化系统的自主研发能力和数据开发利用能力，对后续围绕数据、技术、业务流程和组织结构的互动创新，进行新型能力打造奠定了良好的基础。公司已建立并有效运行GMP和GSP管理体系，有良好的管理基础，这些都有利于两化融合管理体系的建立。

据了解，两化融合管理体系全面建成后，公司目前已有较高自动化、数字化的工业化设备设施将全部联网，届时生产系统中生产指令的下达、实时监控（包括生产进度、质量和消耗等）、生产制造数据采集等现场管理工作将可全部实现自动化和数字化，极大降低公司生产人力成本，提高生产效率。同时公司按GMP标准建立并运行的质量管理体系将可覆盖公司的全部业务过程，例如公司的营销系统、研发系统、战略管理以及经营目标、计划和管理评审等等。此外，两化融合也将极大地提升公司各信息系统之间的集成度和信息共享程度，提升公司信息系统规划开发的系统性，极大地解决业务报表的人工处理、纸质传递等带来的准确性和及时性低、人力成本高、无法有效支撑公司整个业务数据的分析应用等问题。

信息技术相当于延伸了大脑的智力，使我们做到以前难以想象的事情。未来，我国新一代信息技术将加速向制造业领域融合渗透，带动医药行业质量变革、效率变革、动力变革，推动医药行业高质量发展。

重庆希尔安药业有限公司两化融合管理体系贯标工程已于2019年1月25日正式启动。在近两个月的时间里，由公司贯标领导小组、贯标负责部门、各参与部门组成的贯标团队与合作方重庆慧冠科技有限公司咨询团队稳步推进两化融合建设，取得了一系列令人欣喜的成果。

未来的几个月中，重庆希尔安药业有限公司两化融合发展将在这样的背景下，迈进蹄疾步稳的新阶段，公司有信心发挥优势，改进不足，不断增强融合技术产业的支撑能力，加快构建工业互联网平台体系，促使数据驱动的生产模式初现，推动公司的加速发展！