伍舒芳集团未来五年信息化系统建设规划出炉

为大力推进公司信息化建设，搭建贴合公司实际情况的信息化系统，合理规划建设步骤，4月3日，公司召开2020～2024年信息化系统建设规划评审会，唐德江董事长、陈犁总经理、财务管理中心张铬岭总监、运营管理中心蒋林总监、人力资源管理中心何兴平总监等公司领导出席会议。此次评审会议由信息技术部主办，信息技术部陈发富经理主持。

《规划》评审会议现场

       在公司领导的指导下，信息技术部结合公司发展战略及信息化建设现状，对2020～2024年公司核心信息化系统建设做了总体规划（以下简称《规划》）。会上，陈发富经理对《规划》作了详细介绍。《规划》充分借鉴了国内信息化建设的经验，紧密结合当前云计算、大数据等新一代信息化技术，围绕集团战略定位和信息化需求，提出了集团开展信息化建设的发展理念、总体目标、指导原则和未来五年重点建设内容，明确了信息化建设的应用架构、数据架构、技术架构、信息化安全架构和信息化管理体系，从现状分析、总体规划、管理变革、技术变革和模式变革等方面详细设计信息化建设蓝图，提出了有针对性的具体措施。

信息技术部对《规划》报告讲解

       为吸取外部成功经验，本次会议还特邀重庆大学经济与工商管理学院信息系李勇教授、东北制药集团沈阳云创科技有限公司总经理马险峰、重庆慧冠科技有限公司总经理骆大海、金蝶软件重庆公司副总经理黎泽华、云南温兄昆川科技有限公司项目总监徐瑾等外部专家一起对希尔安2020～2024年信息化规划做评审修改。

       外部专家一致认为，《规划》报告内容较为全面，结构较为完整，符合规划编制有关要求，对集团公司利用信息化手段实现经营管理和业务发展的提质、增效与增收，具有较强的指导意义。《规划》较好地利用现代信息技术实现了集团及所属企业的经营管理、业务应用等信息化需求，同时对未来做了前瞻性的规划部署，提出了有针对性的保障措施和五年行动计划。《规划》目标较为明确，具有较强的可操作性和前瞻性，为信息化助力集团发展提供了顶层设计。

与会人员对《规划》内容做充分交流

       唐德江董事长对《规划》内容表示肯定，指出《规划》是公司信息化发展的指导性纲领，后续在信息化建设工作开展过程中，要严格、紧密执行，集团统一规划、统一标准、统一规范，减少不必要的信息化成本投入浪费。

       总经理陈犁说，通过评审充分说明由信息技术部编制提交的《规划》基本符合集团公司信息化现状和建设发展要求，对提升信息化建设水平将起到重要的作用。各位专家提出了很多值得借鉴的宝贵意见，对完善和提升《规划》非常重要，信息技术部要按照专家们提出的意见进一步完善修改，加强《规划》的先进性及可操作性，确保完成一部高质量、高水平的《规划》。