当今社会，决定企业发展最重要的因素，不是资金，不是技术，而是人才。

自2017年以来，希尔安大力实施人才杠杆战略，通过吸聚大量的高素质营销人才、技术人才和管理人才，重组高效率团队，来执行公司的营销变革思路，推进“三五十战略规划”的落地，撬动市场，突破困局，并发挥鲶鱼效应，刺激现有团队的工作活力，不断创新，推动企业快速发展。

（常青藤干部培训）

公司按照“感恩、担当、诚实、坚韧、创新”的标准选拔人才；遵循“招培同步，内外结合，德才兼备”的原则，为员工提供培训学习机会，为人才成长创造条件，按“直线型、项目型”两个方向双轨培养人才，实现人才的个性化定制，构建多元化人才发展路径，打通职业化发展之路，实现队伍的“年轻化，职业化、个性化”；公司坚持"尊重人，信任人，理解人"的原则，用人之长，容人之短，通过明确岗位序列，打通员工晋升通道；通过大力开展比理想、比技术、比贡献的“三比”活动，激励盘活人才，给员工提供尽情发挥的舞台和快速发展的机遇，做到“人尽其才，才尽其用”；通过充分发挥员工的聪明才智使企业发展壮大，通过企业的发展壮大实现员工的个人价值，做到文化凝聚人、环境感染人、工作提升人、发展留住人、事业成就人。

（希尔安药业与西南大学联合办学培养人才）

（管理T计划培训）

（鹰计划培训）

（企业文化培训）

（野外拓展训练）